Walgreens закроет 1200 магазинов в рамках плана по снижению убытков и реструктуризации

Walgreens объявила о планах закрыть 1200 своих магазинов в течение следующих трех лет, что является частью стратегии по сокращению убытков и борьбе с растущей конкуренцией в розничной торговле. Этот шаг направлен на стабилизацию бизнеса компании, которая столкнулась с рядом вызовов, включая снижение выплат по рецептам и сильное давление со стороны таких гигантов, как Amazon, Walmart и продуктовых сетей, предлагающих рецептурные препараты.

Генеральный директор Walgreens Тим Уэнтворт заявил, что около четверти всех магазинов компании убыточны, и их закрытие — необходимая мера в рамках общего сокращения расходов на сумму $1 миллиард. Уже были предприняты шаги по смене руководства и пересмотру соглашений со страховщиками. Компания также проводит оптимизацию своей сети, что, по словам Уэнтворта, поможет улучшить финансовые показатели в долгосрочной перспективе.

На фоне проблем Walgreens сообщила о чистом убытке в размере $3 миллиардов в последнем квартале, хотя рост продаж на 6% превзошел ожидания. Кроме того, компания владеет британской аптечной сетью Boots, которая также участвует в глобальных усилиях по реструктуризации.

Walgreens не единственная сеть, переживающая трудности. Rite Aid недавно вышла из банкротства, а CVS также планирует закрытие части магазинов и рассматривает возможность разделения активов, чтобы отменить слияния с Aetna и Caremark. В последние годы многие аптечные сети столкнулись с сокращением клиентской базы, потеряв значительную долю рынка в пользу таких ритейлеров, как Amazon и Costco, а также магазинов с низкими ценами.

Чрезмерное расширение Walgreens, наряду с дорогими арендами угловых точек и снижением прибыли от продаж по рецептам, усугубило ситуацию. Некоторые покупатели жалуются на нехватку персонала и недоступность товаров в магазинах, что также оказывает влияние на общий имидж сети.

Walgreens, как и CVS, ищет новые пути повышения прибыльности. Компания вкладывает средства в развитие клиник первичной медицинской помощи, а также планирует пересмотреть логику работы с рецептурными препаратами. Тим Уэнтворт отметил, что если какое-либо направление бизнеса окажется неприбыльным, Walgreens готова от него отказаться.

Среди других мер, предпринимаемых Walgreens, — увеличение ассортимента товаров под собственным брендом, что стало успешной тактикой для сети Boots в Великобритании, но пока не оправдало ожиданий в США. Компания также обещает найти возможность для трудоустройства сотрудников из закрываемых магазинов.