Налоги на недвижимость в Чикаго удвоились за 10 лет из-за пенсионных выплат

За последние десять лет налоги на недвижимость в Чикаго выросли вдвое, и основная причина этого — расходы на пенсионные выплаты.

Теперь, когда городские власти смогли предотвратить дальнейший рост налогового бремени, они должны обратиться к Генеральной ассамблее Иллинойса с предложением внести изменения в Конституцию штата. Это позволит контролировать рост будущих пенсионных обязательств. Без таких изменений налоги на недвижимость снова окажутся под угрозой роста при формировании бюджета на 2026 год.

Борьба с бюджетным дефицитом

Бюджет на 2025 год стал настоящим вызовом для мэра Брэндона Джонсона и его команды. Первоначально предлагалось увеличить налоги на недвижимость на $300 млн, чтобы покрыть почти миллиардный дефицит бюджета. Этот шаг мог бы стать вторым по величине увеличением налога в современной истории Чикаго, уступая только увеличению на $588 млн при мэре Раме Эмануэле в 2015 году.

Жители города выразили недовольство предложением, ведь уже сейчас они платят одни из самых высоких налогов на недвижимость в стране. В итоге, после напряжённых переговоров, бюджет на 2025 год был утверждён без повышения налогов.

Рост налогов и пенсионные обязательства

С 2014 года налоговая нагрузка на недвижимость в Чикаго увеличилась более чем вдвое: с $860 млн до $1,77 млрд в 2024 году. Основным драйвером этого роста стали пенсионные расходы города, которые за тот же период выросли почти в шесть раз — с $478 млн до $2,75 млрд.

Пенсионные выплаты теперь потребляют 80% всего налогового дохода на недвижимость, оставляя минимальные средства на другие городские нужды, такие как библиотеки, колледжи и инфраструктура. Более того, каждый новый доллар, полученный от налога на недвижимость с 2014 года, направляется исключительно на покрытие пенсионных обязательств.

Финансовая нестабильность пенсионных фондов

Несмотря на огромные затраты на пенсии, четыре городских пенсионных фонда Чикаго остаются в критическом состоянии. Их коэффициенты финансирования — самые низкие среди всех крупных муниципальных пенсионных систем в стране, что ставит их в категорию “глубоко проблемных”.

Эксперты предупреждают: когда коэффициенты финансирования падают ниже 40%, системы становятся фактически неплатёжеспособными. Все четыре ключевых пенсионных фонда Чикаго уже перешагнули этот порог.

Необходимость реформ

Попытка провести двухпартийную пенсионную реформу была заблокирована судами в 2015 году. С тех пор законодательные инициативы по исправлению ситуации отсутствуют, так как для этого потребуется вынести вопрос на общее голосование.

Мэр Брэндон Джонсон и члены городского совета должны объединить усилия, чтобы убедить законодателей в необходимости таких реформ. Без этого Чикаго продолжит сталкиваться с ежегодными бюджетными дефицитами, стремительным ростом налогов на недвижимость и дальнейшим ухудшением состояния пенсионной системы.

Изменения неизбежны, если город хочет избежать дальнейшего финансового кризиса.