Какая часть ваших налогов на недвижимость уходит на содержание города или деревни?

Налоги на недвижимость, используемые для финансирования повседневной деятельности пригородных муниципалитетов, выросли в среднем на $44 на жителя по сравнению с 10 годами ранее.

По крайней мере в девяти пригородах Иллинойса сумма налога на недвижимость, взимаемого с одного жителя, выросла более чем на $100 по сравнению с десятилетием назад.

Эти данные соответствуют анализу ежегодных финансовых отчетов, которые муниципалитеты представляют в офис финансового контролера штата Иллинойс. В них показано, какая сумма поступлений от налога на недвижимость выделяется в общий фонд каждого города.

5 пригородов с самым высоким ростом затрат на одного жителя за 10 лет:

5 пригородов с самым большим падением затрат на одного жителя за 10 лет:

Согласно анализу, среди 84 пригородов в округах Cook, DuPage, Kane, Lake и McHenry, которые взимают налоги на недвижимость для покрытия эксплуатационных расходов, West Dundee взимает наибольшую сумму — почти $741 на жителя. Это почти на $296 больше, чем 10 лет назад.

Управляющий деревней Джозеф Кавалларо защищал сбор налога на недвижимость в деревне.

«У нас есть пожарная часть, в то время как во многих других городах есть независимый пожарный район, поэтому сложите эти два фонда вместе, чтобы получить представление о том, сколько с жителей берут за аналогичные услуги».

Кавалларо сказал, что, хотя муниципальная пожарная служба увеличивает потребность деревни в дополнительных поступлениях от налога на недвижимость, она экономит средства налогоплательщиков за счет административной консолидации.

Кроме того, он отметил, что более $1 миллиона налогов на имущество из общего фонда ежегодно переводятся в фонд капитального ремонта деревни и не используются на повседневные эксплуатационные расходы.

Но Кавалларо также признал, что в последние годы деревня стала более зависимой от налогов на недвижимость, поскольку доходы от налога с продаж от торгового центра Spring Hill сократились.

«К сожалению, размер налога на имущество увеличился, чтобы компенсировать эту разницу», — сказал он.

Деревня также финансирует пенсии общественного страхования, стремясь к тому, чтобы их финансирование составляло 100%, а не 90%, как того требует штат.

Как и в West Dundee, в некоторых пригородах, в том числе в Hoffman Estates, Wheeling, Aurora, Downers Grove, Elk Grove Village и Sleepy Hollow, ставка налога на недвижимость на одного жителя также выросла более чем на $100 по сравнению с 10 годами ранее. И у них также есть свои собственные пожарные части, которые увеличивают спрос на налоги на недвижимость не только для покрытия расходов на заработную плату, но и для покрытия потребностей в пенсионном фонде.

Инфляция также привела к необходимости дополнительных поступлений от налога на недвижимость, сетуют руководители пригородов.

«Речь идет не только о расходах на персонал, но и о товарах, стоимость которых резко выросли, и поэтому наши операционные расходы последовали этому же принципу», — сказал Кавалларо.

По данным Бюро статистики труда США, инфляция выросла на 27% за последние 10 финансовых лет. Последний муниципальный финансовый год закончился 30 апреля 2023 года.

Согласно анализу, в 27 из 84 пригородов за это время стоимость налога на недвижимость в расчете на одного жителя выросла более чем на 27%. Хотя этот рост иногда подпитывается одобренным избирателями повышением налогов, в большинстве городов это, конечно, не так.

А еще есть пригороды, где сумма налога на одного жителя фактически снизилась по сравнению с 10 годами ранее. Налогоплательщики в Hainesville, Lake in the Hills, Lake Villa, Oakbrook Terrace, Pingree Grove и Port Barrington отметили умеренное снижение.

Но стоимость налога на недвижимость на одного жителя в общем фонде Barrington Hills упала больше всего за это время: налогоплательщики там платили почти на $180 на жителя больше около 10 лет назад.

«Мы очень гордимся этим, — сказала Анна Пауль, менеджер деревни. — За последнее десятилетие правление, по сути, сознательно старалось управлять деревней как можно более эффективно, при этом предоставляя услуги на высоком уровне».

Пауль указала на меры по сокращению затрат, такие как использование технологических обновлений для сокращения численности персонала, заключение контрактов вместо найма, а также сокращение некоторых должностей и перевод некоторых сотрудников на частичную занятость.