Исследование показывает, что программы университетского разнообразия, равенства и инклюзивности неэффективны и перегружены персоналом
Продвижение разнообразия, равенства и инклюзивности, или DEI, в кампусах колледжей стало важным направлением в академических кругах, но в исследовании говорится, что многие программы раздуты и имеют высокую стоимость для налогоплательщиков.
Heritage Foundation обнаружил, что огромный бюрократический аппарат DEI в колледжах имеет мало общего с удовлетворенностью студентов своим колледжем.
Исследование показало, что в среднем в университете 45,1 человек занимаются вопросами многообразия, равенства и инклюзивности, но в некоторых учебных заведениях их гораздо больше.
Только в Университете Иллинойса работает 71 сотрудник DEI, то есть четыре из каждых 100 преподавателей. В Северо-Западном университете 52 преподавателя DEI.
Многие сотрудники DEI получают шестизначные зарплаты за руководство инициативами, которые, по мнению авторов, неэффективны и вместо этого навязывают “политическую ортодоксию”.
Шон Гаррик, вице-канцлер по вопросам многообразия, равенства и инклюзивности в U of I, зарабатывает почти 330 000 долларов в год, говорится в исследовании.
Исследователь Heritage Foundation Джей Грин считает, что руководство университета может увеличивать штат сотрудников DEI в попытке избежать неприятностей в кампусе.
“Всякий раз, когда на территории университета или за его пределами происходит какой-либо инцидент, в результате которого студенты могут заволноваться и устроить беспорядки, они пытаются откупиться от этих неприятностей, создавая все больше и больше сотрудников DEI”, – сказал Грин.
Налогоплательщики штата Иллинойс направляют свои средства в университет не для того, чтобы оказывать покровительство радикалам в кампусе, добавил он.
“Они выделяют деньги Университету Иллинойса на образование своих детей, а не на индоктринацию своих детей в радикальную идеологию”, – сказал Грин.
Авторы доклада отмечают, что вызывает беспокойство тот факт, что большая часть программ, предлагаемых сотрудниками DEI, не отличается разнообразием точек зрения и может иметь эффект разделения, а не включения.
По мнению авторов, законодатели должны рассмотреть возможность сокращения и реструктуризации штата DEI для достижения законных целей при значительно меньших затратах.
“Доступ университета к государственной казне зависит от того, насколько разумно университет использует эти ресурсы”, – сказал Грин.
В 2021 финансовом году U of I получил от налогоплательщиков штата 628,5 млн долларов. Бюджет, который начнется 1 июля, направит университету почти 650,2 млн долларов. Все университеты штата вместе взятые получат 1,15 млрд долларов из бюджета, который начнется этим летом.
